2022年6月13日，董事長(cháng)范雙濤應邀參加市委組織部關(guān)于“把武漢科教人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢”的主題座談會(huì )。會(huì )議由武漢市委常委、組織部長(cháng)王永輝主持。

范董認為，真正受人才困擾的組織主要是中小企業(yè)；實(shí)現武漢科教人才優(yōu)勢轉化的根本是幫助中小企業(yè)發(fā)展，提升中小企業(yè)人才吸納能力；建議市委、市政府構建以企業(yè)為中心的服務(wù)職能體系，強化全力服務(wù)企業(yè)的廣泛共識，有傾向性地制定人才戰略，突出中小企業(yè)為人才政策的重點(diǎn)服務(wù)對象，以超越人才的視野來(lái)看人才問(wèn)題，從市場(chǎng)支持、政策幫扶等方面促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，從根源上促進(jìn)人才“育留”，真正將科教人才優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢。

 附文：范董發(fā)言整理稿 

尊敬的王部長(cháng)、孫部長(cháng)、在座的各位朋友：

大家上午好！

我是來(lái)自武漢華天園林的范雙濤，非常高興參加今天的會(huì )議。我們華天園林從三個(gè)半人在兩間半民房里啟程，到進(jìn)入全國園林企業(yè)50強，經(jīng)歷過(guò)創(chuàng )業(yè)初期對人才的渴求及其流失的惋惜，感觸良深！所以我并不主張政府領(lǐng)導親自去招引各種人才。我認為真正最需要引進(jìn)人才的是企業(yè)，企業(yè)做好了自然會(huì )吸引人才，而且，我們真正需要幫扶的是中小企業(yè)，并非特大型、國際性企業(yè)，因為跨國公司本就具有很強的人才吸納能力，比如華為，它擁有的人才絕不僅僅是中國的人才，而是世界級的人才。

中小企業(yè)健康發(fā)展是“引才”基礎

幫助中小企業(yè)發(fā)展，就要幫助其與行業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)生黏性，從產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )。一方面盡可能地促進(jìn)國際性企業(yè)在武漢落地，從而推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)的發(fā)展；另一方面推進(jìn)尚未在武漢落地但與武漢城市發(fā)展相關(guān)的跨國公司與武漢產(chǎn)生聯(lián)系，助其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)產(chǎn)生連接、形成互動(dòng)。

幫助中小企業(yè)發(fā)展，就要充分利用本地資源，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)。武漢擁有全國排名第三的高校資源，是幫助推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展并留住人才的源泉所在，因為大學(xué)擁有大量的高精尖技術(shù)研究人才，承擔了大量研發(fā)任務(wù)，成果轉化為市場(chǎng)需求卻不是其強項；而企業(yè)要發(fā)展，它的產(chǎn)品一定要有市場(chǎng)需求，為市場(chǎng)接受的產(chǎn)品和技術(shù)才有經(jīng)濟價(jià)值?？蒲?、教學(xué)同企業(yè)的融合發(fā)展是“正和博弈”，建議讓發(fā)展成功的中小企業(yè)參與互動(dòng)和交流，現身說(shuō)法，促進(jìn)校企雙方打破“心結”，產(chǎn)生信任和黏性，從而實(shí)現“企業(yè)幫助大學(xué)將其技術(shù)推向市場(chǎng)、大學(xué)為企業(yè)提供源源不斷的研發(fā)成果”的良好局面。從更加長(cháng)遠的角度來(lái)看，高校研發(fā)的項目本身也是吸引人才的魅力所在，高校與企業(yè)對接形成了完整的項目成果轉化鏈，人才經(jīng)過(guò)了學(xué)習階段的參與和轉化過(guò)程的跟蹤，對合作企業(yè)有先入為主的了解和親近，為了項目深入研究和自身職業(yè)規劃，入職合作企業(yè)、在武漢就業(yè)就成了順理成章的事情。

幫助中小企業(yè)發(fā)展，可采用量化管理方式優(yōu)化人才結構，幫助中小企業(yè)降低人力成本。對于創(chuàng )業(yè)型的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低剛性成本是關(guān)鍵。企業(yè)需要的不一定是高大上的人才，實(shí)用性人才更有價(jià)值，而且企業(yè)在不同發(fā)展階段需求的人才類(lèi)型也不同。企業(yè)發(fā)展初期對人才依賴(lài)較大，應對人才困局的有效方法是對人才技能進(jìn)行分解和量化，采取量化管理辦法，將所有人工作量化后，就會(huì )發(fā)現原來(lái)一個(gè)綜合性人才所需花費的高額成本，在技能分解后就可以減少，而且不必擔心人才流失。同時(shí)，要摒棄慣性思維，培育基層人才，不能一味依靠成熟人才，要形成人才梯隊，構建人才生態(tài)，由優(yōu)秀的人帶動(dòng)一批基層人才，讓企業(yè)的人才結構日趨完善。

市委、市政府幫扶中小企業(yè)發(fā)展大有作為

從政策定位來(lái)講，應根據武漢市發(fā)展戰略所確定的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有傾向性地制定人才戰略。

一、人才戰略制定的關(guān)鍵在于突出重點(diǎn)，人才政策的服務(wù)主要對象是中小企業(yè)。

二、政府主管部門(mén)要從超越人才的視野來(lái)看人才問(wèn)題，從市場(chǎng)支持、政策幫扶等方面促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展了，人才問(wèn)題就能迎刃而解。

三、政府服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展的具體方式包括：

1.對標優(yōu)秀企業(yè)，組織中小企業(yè)到世界級龍頭企業(yè)學(xué)習、觀(guān)摩，幫助其建立相應的人脈資源，促進(jìn)彼此之間的業(yè)務(wù)互動(dòng)，推動(dòng)其實(shí)現創(chuàng )新裂變。

2.定期組織中小企業(yè)到發(fā)達國家、地區學(xué)習，開(kāi)拓眼界。

3.定期組織行業(yè)峰會(huì )，在武漢為企業(yè)創(chuàng )造同世界高端技術(shù)、人才、產(chǎn)品互動(dòng)的機會(huì )，創(chuàng )造展示武漢和本土企業(yè)的機會(huì )。

4.組織科創(chuàng )競賽。讓科技企業(yè)和優(yōu)秀人才浮出水面，為其創(chuàng )造發(fā)展條件。

5.政府帶頭鼓勵產(chǎn)業(yè)引導基金帶動(dòng)社會(huì )資本，助推優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展。

6.政府相關(guān)部門(mén)多到企業(yè)走訪(fǎng)調研，了解其痛點(diǎn)與癢點(diǎn)，幫助其克服難點(diǎn)。

7.組織優(yōu)秀的中小企業(yè)就人才、經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展經(jīng)常性互動(dòng)交流，不必局限于行業(yè)。

四、激勵對象包括

1.特殊人才及行業(yè)強競爭性人才；

2.優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；

3.促進(jìn)優(yōu)秀人才引進(jìn)與科技創(chuàng )新有重大貢獻的領(lǐng)導干部；

4.一般性后備人才。

五、加強領(lǐng)導關(guān)懷與政策扶持

不主張政府為企業(yè)投入更多的資金，因為企業(yè)是財富的創(chuàng )造者，政府是規則的制定者，我們要用政策去引導與幫扶，可從以下幾方面著(zhù)手：

1.加強領(lǐng)導關(guān)懷?？梢詮霓k公用地、融資支持、領(lǐng)導關(guān)懷等方面支持和鼓勵企業(yè)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)，如有政府領(lǐng)導調研，老板與員工會(huì )深受鼓勵，感到光榮，會(huì )更好地調動(dòng)企業(yè)的積極性。

2.為企業(yè)制定優(yōu)惠政策。企業(yè)享受政策優(yōu)惠可同其科研成果、企業(yè)稅收、行業(yè)地位、就業(yè)人數、發(fā)展前景和發(fā)展速度等指標相關(guān)聯(lián)。

3.讓優(yōu)秀人才以積分制享受城市超級福利。建議市委、市政府對持續服務(wù)于同一市場(chǎng)主體的人才施以積分福利制。如：同企業(yè)工齡長(cháng)的員工可通過(guò)積分享受城市超級福利，以此幫助中小企業(yè)留住人才。

4.人才優(yōu)惠政策可從子女上學(xué)、家屬就醫、學(xué)習交流、參政議政、創(chuàng )業(yè)支持、稅收優(yōu)惠等方面采取相關(guān)支持。特別強調學(xué)習交流、創(chuàng )業(yè)支持、稅收優(yōu)惠。政府主導國內外學(xué)習交流等，會(huì )大大調動(dòng)企業(yè)家的積極性。鼓勵更多人創(chuàng )業(yè)，本身就有利于活躍市場(chǎng)。稅收優(yōu)惠也非常重要，可給予中小企業(yè)引進(jìn)的高端人才和初創(chuàng )型企業(yè)提供稅收優(yōu)惠支持，這些人才政策都是促進(jìn)城市發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉。

謝謝大家！